永利博

 
【第440期】知行合一 学思践悟提素质 脚踏实地 融入永利博启新程

7月22日上午,集团公司在三楼学习厅召开了2021年度新入职员工欢迎大会。集团领导班子成员、总裁助理、总部各部门负责人,金象泰置业、设计院、东泰物流领导班子成员,部分单位新老员工代表等40余人现场参会,其他基层单位领导班子成员、人力资源管理工作负责人、新员工等在单位驻地会议室通过视频参会。集团党委副书记张立平主持会议,向新员工介绍了集团公司各位领导。新员工代表杨镇宁、老员工代表纪赟珩分别作了激情洋溢的发言。

唐波董事长在大会上作重要讲话,代表集团公司对新员工的到来表示热烈欢迎,并提出三点要求,现将唐波董事长讲话摘要刊登如下,希望新员工们认真学好“入职第一课”,尽快融入永利博,找准定位,树立目标,加快成长,早日成为永利博的栋梁之材。

一、深入了解永利博和永利博文化,为顺利开启职业生涯,成就美好未来奠定基础。作为新员工,你们的“永利博时光”即将开启。站在新的起点,你们只有了解永利博,才能从企业深厚的积淀中汲取前行的力量。永利博创始于1952年,回望69年风雨历程,永利博人勇挑重任、携手奋进,匠心筑造了一大批建筑精品,为城乡建设和经济社会发展做出了积极贡献。特别是从2004年改制以来,集团公司紧紧抓住我国城镇化发展机遇,不断优化业务结构和经营机制,开拓创新、拼搏进。笠捣⒄姑婷踩招略乱,总体保持了规模增大、效益增加、实力增强的良好态势,目前已发展成为主要从事国内建筑业、国际业务、房地产、资本运营等业务的大型综合企业集团。在永利博事业不断发展的进程中,集团公司对人才的渴求日益强烈,尤其重视培养选拔年轻人才,目前集团公司已经形成了每两年(奇数年)举办一次公开选拔后备人才活动,每两年(偶数年)组织一次中层岗位挂职活动的常态化机制。今年上半年,集团公司创新开展了第八次公开选拔后备人才活动,有62名公开复试人员进入了集团中层管理者后备人才库,平均年龄35岁。当前,越来越多的年轻人才成为永利博发展的主力军,在想干事、敢干事、能干事的广阔舞台上充分施展才华。

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,总体上我国仍处于重要战略机遇期,经济增长潜力将继续释放。面对新的内外形势,集团公司制定了《“十四五”战略规划》,明确了“稳中求进、提质增效、做优做强”的战略指导思想。放眼未来,我们将始终聚焦高质量发展,坚定不移把企业做优做强做大,致力于成为运营安全、经营强劲、规模增大、资金充裕、效益提升、客户满意、员工幸福、人才济济、文化深厚的强而优的公司,为城市建设和经济社会发展贡献更多的永利博方案、永利博智慧、永利博力量。而实现这些目标,需要我们每个人为之不懈努力。

回顾永利博的发展历程,永利博人千磨万击、艰苦创业,积淀了优秀的企业文化,主要包括:使命、愿景、核心价值观、工作作风、员工信条、企业精神、经营理念等要素。永利博文化是我们多年来成功经验和失败教训的系统总结和高度提炼,是全体永利博人做人做事必须遵守的价值观、方法论。你们进入永利博大家庭,要想在永利博顺利成长,首先要认同和践行永利博文化,锤炼诚信品质,树立靠谱意识,不断提高自己的稳定性、有恒性、自律性,胸中怀有强烈的愿望,为实现目标而全力以赴。你们的认识和行为越是契合永利博文化的要求,就越能够赢得认可并走向成功。

要坚守“诚信做人、诚信做事”的员工信条,做一个靠谱的人,言必行、行必果,切实做到凡事有交代,件件有着落,事事有回音。靠谱原本是北方方言,是离谱的反义词,说的是乐器演奏者要依谱而行,后来逐渐被赋予新的含义,指思想、言论、意见、方案、计划、措施等切合实情、值得相信和照办,也指为人做事靠得。档眯爬岛屯懈。可以说,靠谱是对一个人的最高评价之一,是比聪明更重要、更难得的品质,做一个靠谱的人,将会赢得广泛的信任和支持,成功也是自然而然的事情。项目是我们经营管理的基本单元,在实际的项目经营管理过程中,有很多靠谱的人,他们能够克服一切困难、排除一切干扰、想尽一切办法承揽好项目并把项目做好,实现了项目既定的各项目标,赢得了各方认可。但我们也会遇到一些不怎么靠谱的情况,例如项目管控不力导致出现了工期拖延、质量缺陷、安全事故、成本超支等不利情况,最终没有实现项目既定的各项目标,甚至给企业造成损失,:ζ笠蛋踩⒄。一个人如果给人留下了不靠谱的印象,就会被人贴上“不靠谱”的标签,从而失去他人的信任、受到他人的提防,自然也不会有好的结局。

要不断提升自己的稳定性、有恒性、自律性,这是我们人力资源测评永利博员工成就指数的三个主要维度,这三性的高低很大程度上决定着你们事业成就的高低。稳定性高的员工,情绪稳定而成熟,行动充满魄力和勇气,能以沉着的态度积极应对现实中的各种问题。有恒性高的员工,做事尽职,有恒负责,做事有着持久的恒心和毅力,能够尽职尽责、细心周到、有始有终。自律性高的员工,自律谨慎,顾全大局,能够合理支配自己的感情和行为,更好地落实永利博“三不让”文化——不让各项工作在我手中延误、不让不良风气在我身上出现、不让企业利益在我这里受损。

要胸中怀有强烈的愿望,具有目标非达成不可、工作非干好不可的激情。任何事业都始于激情和梦想,成于奋斗和实干,任何成功都离不开强烈的意愿和不懈的努力。你们要想实现自己的奋斗目标,必须抱有强烈而切实的愿望,无时无刻、日思夜想,使愿望渗透到自己的潜意识,以坚强的意志和付出不亚于任何人的努力,锲而不舍干到底,不达目标不罢休。无论工作还是生活,这都是达到目的、实现目标的唯一方法。

今年集团公司开展了“用数据说话”读书学习活动,大家要认真学习,尽快提升用数据说话的能力并养成习惯。大约50多年前,PDCA循环发起人、美国管理大师戴明说:“除了上帝,任何人都必须用数据说话。”因为,数据最具精准性、概括性,我们要谋划、推动、落实各项工作,离不开各方面翔实的数据。善于用数据总结问题,善于在数据中分析情况,善于在数据中寻找导向,是全体永利博人熟悉工作、履职尽责、实干担当的一种体现。作为新员工,更要严格要求自己,凡事讲证据讲逻辑,尽快养成用一切数据说话的良好习惯,深入了解工作的方方面面,确保对各项指标、预计预期、动态趋向等做到心中有数、张口就来,真正做一个负责任的明白人,这样才能发现问题,优化配置资源,不断推动本职工作精益求精、提高效率、增加效益。

二、结合自身和企业特点,认真规划个人职业生涯。你们在最好的年龄来到了永利博,面对新的环境、新的要求、新的身份,自己在永利博将何去何从,必须尽早规划。为切实规划并落实好自己的职业生涯规划,大家要深入思考四个问题:我想要什么?我现在有什么?我还差什么?我最近在干什么?一定要坦诚地面对自己,真正想明白自己想要什么,想成为什么样的人,这样平时的工作、学习和生活才会有目标感、方向感。稻盛和夫把“心不唤物,物不至”作为自己坚定的信念,认为只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的射程之内。有了方向,还要清楚地知道自己具备什么样的条件、处于什么样的水平,距离目标还有多少差距。比如你想做项目经理,就必须考取一级建造师,同时还要看自己在技术和管理方面的知识、经验积累是否足够,是否完全具备了干好项目的能力和要求,然后立足当下、做好当下,这样才会抓住未来。要每天检视自己,是否努力学习提升了自己,是否出色完成了领导和师傅交给自己的任务?一天下来,离自己的目标是更近了,还是更远了?要在人力资源部门的指导下,结合自己的兴趣爱好、优势不足,制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,不断总结反思,锲而不舍地为实现目标跑起来。

我们的主业是建筑施工,从其特点看,一是我们是个被动行业,受其他行业发展和投资的直接影响,不能自发式增长,没有订单就没有一切,也就是我们所讲的经营为大、市场为先;二是业主的不确定性和产品的一次性,特别是项目运营过程的长期性、复杂性,一般来讲,一个项目从跟踪承揽到结算清账大约需要5-6年的时间,过程中面临着诸多的不确定性因素;三是诚信水平低造成拖欠工程款长期居高不下,成为建筑业的重大经济风险和难题。项目运营全过程的三个环节,对应的便是三次经营理念:一次经营即揽活的过程,主题是“有活可干”,主要解决“市场”问题,近年来我们不断创新经营模式,如通过与央企合作、开展PPP业务及房地产前融业务等促进了项目承揽;二次经营即干活的过程,主题是“完美履约、降本增效、有效维权”,主要解决“现场”问题,需要做好项目安全、质量、工期、成本、环保等管控,最终实现各项既定目标,这是施工企业投入精力和资源最多的环节,也是风险最为错综复杂、最具多样性的环节;三次经营即确权清收的过程,主题是“结算定案和清收回款”,解决的是“收场”问题,目的是实现项目安全退出,资金尽早落袋为安。

一次经营承揽项目是二、三次经营的前提和基。匦爰扔泄婺,又有质量,一定不能为二、三次经营埋下风险隐患;二次经营现场组织施工,是一次经营的延展和支撑,也是三次经营的基础和条件;三次经营结算清收是对一、二次经营成果的延续和检验,一、二次经营干的再漂亮,但结算定案和清收回款进展缓慢,项目不能顺利退出,很可能会把企业拖入困境。

项目一二三次经营环环相扣、相辅相成,构成一个项目运营过程的闭合回路。任何一环缺失或衔接不上,都会影响企业经营管理目标的实现。建筑业是一个高风险的行业,我们的工作看似与钢筋混凝土打交道,实际上是与风险打交道,本质上经营的是风险,管理的也是风险,我们必须围绕项目这个基本的经营管理单元,有效识别和控制住各类风险,这样才能实现目标、安全发展。可以说,项目一二三次经营各环节,始终涉及到大量人财物的统筹协调管理,项目管理者除了需要扎实的专业知识之外,还需要具备计划、组织、指挥、控制、激励、沟通、应变、决策等基本的管理能力,你们要结合自身实际,扬长补短,加快提升综合管理素质,更好地满足干好项目的需要。

建筑业还是大家普遍认为的一个艰苦行业,但一分耕耘一分收获,这里的薪酬福利和晋升机制足以为个人能力提升提供充足的条件和动力;建筑业还是一个高危行业,没有安全,就没有一切,需要你们牢固树立安全发展理念,扎实履行岗位安全责任,时时守住安全底线,为企业安全发展做出应有贡献。

三、脚踏实地,知行合一,在工作实践中不断充实提升自己。作为新员工,还要养成终身学习的好习惯。既要从书本上学,更要从实践中学,从周围的员工身上学。要认真对待自己手中的每一项工作,通过不断地学习实践,尽快提高综合管理能力,满足岗位要求。知而不行不是真知,人生真理在勤奋实践中才能领会。希望大家沉下心来,抛弃浮躁,端正态度,从每一件小事做起,用每一天的进步证明自己,不断进。械8蟮脑鹑。当前我国建筑业的商业模式、建造方式、驱动要素等正在发生深刻变革,只有敏锐洞察环境变化的趋势,始终顺势而为、因时而变,不断提升经营管理,才能在基业长青的道路上行稳致远。当今世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期,如何充分运用信息化、数字化、智能化为企业高质量发展赋能,已成为时代赋予你们的历史使命。今年集团开展了第二个“管理效益年”活动,根本目的是加强管理、提高效益,增强企业核心竞争力,你们要积极投身其中,发挥聪明才智,立足岗位降本增效,促使开源工作不断向上“开花”,节流工作不断向下“生根”,为助推企业高质量发展做出积极贡献。

机会总是偏爱有准备的人,只要你们在工作中始终瞄准目标,锲而不舍创造卓越绩效,就一定能实现自己的愿望。许多优秀年轻员工成长的实践证明,是金子在永利博一定会发光。青年员工是企业发展的希望,各单位要从企业发展的战略高度出发,创新做好年轻员工的成长工作,加强人文关怀,发挥“师带徒”传帮带作用,积极帮助他们成长,使他们少走弯路,尽快成为企业的栋梁之材!

 《永利博纵横》 全国建筑行业精品报纸   Yanjiannews@126.com

永利博-永利博游戏