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【第435期】筑牢安全防线 吹响复工集结号

阳春三月,天气渐暖,建筑工地上呈现出机械轰鸣、人员穿梭的忙碌景象。与往年相比,这种繁忙来得不易。2021年伊始,无论从全国安全生产大环境还是建筑行业、烟台市的安全生产状况看,安全生产形势均十分严峻,发生在身边的栖霞笏山金矿“1.10”事故和招远曹家洼金矿“2.17”事故更为我们敲响了警钟,各主管部门对项目复工要求十分严格,也对集团安全生产管理工作提出了更高要求。

面对严峻形势,集团公司先后5次召开专题会议、组织安全教育培训,唐波董事长在安全生产工作会议上要求:充分认清当前安全生产严峻形势,切实提高政治站位,进一步增强抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫感;强化责任意识,夯实安全生产责任基。中平踩拿魇┕け曜蓟ㄉ,全面提升安全生产管理水平;守好安全“红线”,始终保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的状态和意识,竭尽全力抓好安全生产工作。

基层单位和项目部高度重视,严格按照省、市各级主管部门及集团公司安全生产工作要求,根据工作实际,创新思路方法,严格落实相关举措,全面做好开工准备和复工建设,织牢安全生产防护网,守好安全生产底线,确保万无一失,为实现集团“十四五”的良好开局保驾护航。

 

基层单位未雨绸缪 全面加强安全管理

春节假期后,各基层单位便陆续展开了复工准备工作,并针对今年异常严格的复工要求,举办了系列培训。自集团公司召开2021年度安全生产工作会议后,各单位也分别召开了安全生产工作会,传达集团安全生产工作会议精神,学习《二〇二一年安全生产工作意见》《唐波董事长在安全生产工作会议上的讲话》等文件,并对2021年安全生产工作进行了部署。

三公司孙秀良总经理要求各级安全管理人员要坚持安全隐患“零容忍”的态度,始终牢固树立“隐患就是事故”的理念,加强安全技术交底和岗前安全培训,认真排查隐患;要求各项目部认真落实集团相关规章制度,全面做好复工安全准备,强化安全主体责任落实,加强过程安全监管,从源头查找安全问题,在萌芽阶段消除安全隐患,提高安全管理水平。

四公司王廷生总经理结合本月开始施行的《中华人民共和国刑法修正案(十一)》,进一步分析了企业所面临的安全生产形势,要求严格执行集司决策部署,将安全生产工作作为当前及今后一段时间的压倒性任务,深入落实好各项安全管理制度措施,有效防控新冠疫情和各类安全风险,确保安全生产。

此外,四公司还进行了全员安全教育培训春季消防演练,提高员工安全管理知识水平和消防安全技能。

五公司于照国总经理要求各项目部坚持“不安全、不生产”原则,未取得主管部门复工通知,决不允许私自复工;要求各级管理者要增强风险意识和责任担当,时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态和意识,切实落实各项措施,加强建筑质量、安全薄弱环节治理,确保企业健康稳定发展。

此外,五公司还围绕安全资料整理、双重预防体系管控、塔式起重机及施工升降机的安全检查等进行了专题培训,进行了安全知识考试。

六公司林光辉总经理强调,一定要充分认清当前安全生产的严峻形势,全面做好复工前的自查自纠及防疫等各项工作;要以栖霞和招远两起矿难为警示,牢记“祸患长积于忽微”,必须提高安全风险防范意识,以“一失万无”的谨慎确保安全生产“万无一失”。

此外,六公司自3月起全面加强从业人员安全教育,组建安全检查小组,制定具体实施方案,建立常态化巡检制度,做到时时抓安全、人人抓安全、人人管安全,确保安全生产形势持续稳定。

七公司李继东总经理要求全体管理人员以《二〇二一年安全生产工作意见》为指导,落实安全生产主体责任,提高安全生产认识,强化过程安全监管,切实增强项目风险防控能力,杜绝安全隐患;同时,要继续坚持做好疫情的常态化管理,确保安全生产。

十公司王岩峰总经理强调一定要织好企业运行“安全网”,全员牢固树立“隐患等同事故”的理念,强化安全主体责任落实,持之以恒开展好“安全日”活动,做到安全培训、多方检查、问责处罚相结合,扎实做好安全管理工作。

3月10日,十公司领导班子成员、总经理助理分别带队赴9个已复工、待复工重点工程开展安全教育活动,进一步提高了全体员工的安全生产意识,更好推动了各项安全生产措施落地落实,为确保安全生产发挥了正面引导作用。

十七公司于磊总经理就安全体系建立工作进行了部署,明确相关责任人和进度节点;要求牢固树立安全管理理念,做好疫情常态化防控,把安全工作抓细抓实;提高安全风险意识和责任担当,进一步增强紧迫感和危机感,坚定意志,明确目标,为集团公司单项分包业务的高效开展保驾护航。

青岛公司王健总经理在两次安全生产工作会上强调,在日常管理中一定要有“为安全让路的决心”,一定要把“安全”放在最突出位置,时刻保持如履薄冰、如临深渊的安全意识,充分认清安全生产对企业生存的极端重要性,从思想上提高站位和政治觉悟,从行动上确保全年安全生产完全可控,为公司又好又快发展提供有力保障。

济南公司张建军总经理要求全力筑牢安全壁垒,压紧压实安全责任,扎实做好安全监管,增强全员安全意识和素质;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全员参与,常抓不懈,将安全工作的关口往前移、工作往前做,把功夫下在事前预防上,坚决防范各类事故发生,助推企业安全发展。

市政路桥/格瑞特公路李力强总经理强调,面对当前安全生产的极端严峻形势,要时刻保持高度重视,筑牢安全防线;要牢固树立“安全就是效益”“隐患等同事故”的安全理念,紧盯安全生产薄弱环节,坚决遏制事故发生,为开创“十四五”战略规划开篇的良好局面保驾护航。

永利博国际执行董事刘敬先进一步分析了企业面临的安全生产形势,要求各级安全管理者坚决改变安全生产“上热、中温、下冷”的现象,确保步调一致,齐抓共管;要树立强烈的责任意识和忧患意识,从讲政治、求发展的高度,竭尽全力谋划、推动和落实好安全生产,为永利博国际发持续健康发展做出积极贡献。

金象泰置业杜文龙副总经理通过剖析安全事故案例,要求相关责任人要充分认识安全生产严惩严治的高压态势,进一步提高政治觉悟,扎实做好安全管理工作;要将安全管理的关口前移,务必守好安全生产“红线”;要全面深入排查在建项目的各类隐患,杜绝事故,确保企业持续健康的发展。 

设备器材经营部/安泰公司贾述岗总经理要求全员深刻汲取两起金矿事故教训,进一步敲响安全生产警钟,落实安全主体责任,不断改进安全管理模式,创新安全管理方法,提高安全管理水平;严格依法依规生产,按照省市文件要求,加强设备安拆现场安全生产管理,积极开展自检自查,做好薄弱环节专项治理,确保隐患整改及时到位;加强对员工的安全教育培训;加强疫情常态化防控管理,竭尽全力做好安全生产各项工作。 

设备安装孙福平总经理要求大家充分认识当前的严峻形势,紧绷安全生产这根弦,用最严格的措施保证安全生产;要强化各级管理人员安全责任意识,狠抓落实,坚决杜绝各类安全事故;要科学有序做好疫情常态化防控工作,为企业发展保驾护航。 

贸易公司颜成建总经理要求各处室按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求进行隐患排查,从严整治各类隐患苗头,不留盲区、不留死角,杜绝安全事故;营造良好的安全文化氛围和安全生产环境,不断提高广大员工的安全意识,确保企业持续健康发展。

装饰幕墙袁式周总经理要求全员务必守好安全“红线”,从思想上提高站位和政治觉悟,充分认清当前法律法规对安全生产工作的要求,全力以赴抓好安全生产工作;要全力做好复工工作,坚持不安全就不生产,从源头排除隐患,同时开展好“安全日报”例会工作,做到安全培训和多方检查相结合。 

机电安装荆元进总经理要求进一步加强常态化安全检查和管理,保证安全检查有计划、有结果、有反馈、有整改、有奖惩,安全管理工作有制度、有重点、有考核、有措施;要做好劳务安全交底培训,排查安全隐患,将安装工程需重点注意的安全作业防护措施和安全隐患排查整改措施形成有效可行的操作文件;要严格落实安全生产主体责任,扎实做好安全管理和疫情常态化防控,确保安全生产。

混凝土制品/诺扬建科胡庆春总经理要求狠抓安全生产工作,杜绝安全事故;要树立“安全就是效益”“隐患等同事故”的安全理念,相关负责人要深入一线开展隐患排查,做到不留盲区、不留死角、务求实效;要严格落实全员安全生产培训,提升全员安全意识和责任意识。 

特种公司孔祥义总经理要求必须加强施工现场消防管理,严格落实《消防管理制度》,严格执行动火审批手续,制定各项消防安全管控措施;转变工作思路、创新工作方法、提高工作标准,深入查找安全生产薄弱环节,确保大排查大整治活动落到实处;强化施工过程安全监管,创新开展安全教育培训,竭尽全力谋划、推动和落实好安全生产工作。 

聚和建材马现来总经理强调,要严格开展全员安全生产培训,落实安全技术交底及危险作业审批,加强临时用电及动火作业监督;加强安全生产监督检查,认真开展隐患排查治理,做到“全覆盖,无遗漏”;严查特种(设备)作业持证上岗情况,杜绝无证、假证现象;加强安全生产主体责任落实,守住安全生产底线,形成齐抓共管的安全管理长效机制,确保安全生产工作持续稳定。

合力科技刘晓峰总经理强调,一定要抓好疫情常态化防控和安全生产主体责任落实,树立“隐患等同事故”理念,对混凝土生产、交通运输和现场施工全过程进行排查,确保隐患治理及时到位;要结合“管理效益年”活动要求,提高工作标准,严格各项考核制度,向安全要效益,全面提升安全生产管理水平。

金象泰物业王大伟总经理要求始终把安全生产放在第一位,细致排查安全隐患,并认真整改到位;要严抓消防安全、电梯安全、疫情防控等工作,坚决杜绝各类安全事故;要把安全工作抓实、抓细、抓落地,牢牢守住安全生产“基本盘”,以如履薄冰的谨慎态度,想在前、做在前、防在前,真正做到防患于未然。

项目部狠抓落实 全力推进复工建设

安全生产重在现场管理。为了确保安全生产万无一失,主要建安单位项目严格落实各级主管部门要求,狠抓落实,铆足劲头,全力推进项目复工建设。

三公司

恒达银芝公馆项目部根据开发区主管部门开复工文件要求,在工人尚未到场的情况下,项目管理人员提前进行现场隐患大排查,针对现场临边防护、裸土覆盖、物资堆放、垃圾清理、临时水电等制定了隐患整改计划。项目经理李永杰身先士卒,加班加点进行现场清理、整改,2月24日完成了隐患自查整改并通过建设与监理单位的联合验收,25日向建设主管部门上报了复工申请。工人返岗后,项目部根据主管部门要求进行了系统的安全教育、培训交底,并积极组织参与线上安全培训,所有培训资料及时上传主管部门备查,得到主管部门表扬。

牟平中昂祥云府项目部作为牟平区复工安全生产示范工地,在开工前便组织管理人员进行了5次大检查,排查施工现场事故隐患及安全风险,形成事故隐患自查自纠台帐,确保整改到位;组织人员和机械对现场垃圾、物资进行地毯式清理,购买扬尘网对裸土进行全面覆盖,按照集团要求设置标准化洞口临边防护,并布置大量的安全宣传标语。最终,该项目部圆满完成了牟平区在建项目观摩,并得到一致好评。

四公司

烟台汽车工程职业学院VR+公共实训基地项目是烟台市重点工程,总工期10个月,扣除冬季施工及疫情等影响因素外,剩余工期不满8个月。为了尽早复工生产,项目部成立了开复工领导小组,健全安全管理各项制度,落实相关安全技术措施;组织开展了全面安全隐患排查,并安排专人落实整改措施;对新入场工人进行安全教育,加强安全应知应会内容考核;持续做好常态化疫情防控工作,购置充足的防疫物资,做好进场人员筛查、登记。为满足现场安全文明施工要求,项目部还增加雾炮及洒水车作业,购置大量防尘网、灭火器等消防器材;对动火作业做好审批及旁站管理,安排专人对塔吊等大型机械进行检查保养。日前,烟台市教育局校管科组织了十所学校分管基建负责人到该项目进行观摩学习并得到好评,提高了“永利博”品牌的美誉度。

五公司

融创国际生态健康城医院项目是受市、区政府高度关注的城镇重点项目。该项目造型不规则,单体较多、专业分包单位多,现场管理、施工组织较为复杂。为了确保顺利完成施工节点,项目全体管理人员正月初九便已全部到岗,提前落实材料用量计划,并第一时间联系上级主管部门,确定开工前所需手续及资料情况,为复工做好准备;联系施工班组长,确定各班组进场时间及人数并做好疫情防控登记备案;检查现场安全及临电情况,通知租赁公司进行设备检查;针对材料公司未复工导致材料无法进场的现状,项目部紧急联系其他供货单位,确定材料存货及设备进场时间,在保证质量的前提下,按需进场。3月4日,项目部收到了威海南海新区住建交通与应急管理局下发的《恢复施工安全监督告知书》,并于3月8日接受了检查验收;3月10日,项目部通过了威海建设局检查。目前,项目各项工作正有序推进。

六公司

烟台工程职业技术学院项目部复工前便组织召开了开工动员和安全生产会,将员工的思想和精力统一到安全生产上来,确保“人到班、心到岗”。项目部组织各班组长明确分析当前安全生产形势,并按照开发区管委、建设交通局要求,认真组织安全大排查,登记隐患排查清单,逐一进行分工整治,确保现场隐患整改到位;组织项目部员工、施工人员进行消防演练、临时用电应急预案演练,为复工做好了充分准备。经过开发区建设交通局现场复工检查、整改,3月9日正式取得复工报告。施工过程中,项目部坚决守好安全“红线”,认真做好各工种、各施工工序的安全教育和安全技术交底,建立健全各项安全台账,新进场人员必须持证上岗,同时严格控制施工现场的用电、高处作业、交叉作业和消防防火安全等,有力确保了安全生产。

十公司

揽樾小区(一组团)工程为世茂集团继世茂海湾一号后第二个进军烟台的开发项目,是芝罘区及只楚街道重点关注的棚改项目,也是十公司大开发商项目之一。大开发商类住宅项目,参与第三方飞检,从工期、质量及安全文明施工等方面都提出了更高的要求。为保证项目顺利推进,项目开工前就编制了施工材料设备总计划及劳务招标计划,并着手确定优质材料设备供应商和劳务队伍;项目部通过全面了解现场、图纸及建设单位要求,合理布置施工现。嘀屏饲惺悼尚械氖┕ぷ橹杓撇⒆橹钅咳痰耐蒲莶呋

为顺利推动节后复工,项目经理带领各个栋号长及劳务班组长对本项目所有单体的各个部位进行了安全隐患大排查,并制定《隐患排查治理销项表》,对现存问题逐项进行整改。最终,经十公司内部安全检查和省、市、区三级主管部门的复工检查、安全专项检查,该项目顺利取得了复工令。目前,各项工作进展顺利。

青岛公司

龙湖胶州天街项目是青岛公司与龙湖集团合作的重点房地产项目,对提高项目管理水平和企业竞争力十分重要。项目工期紧、任务重,为保证按时竣备,项目部多措并举,推进复工复产。春节放假前,项目部便召开劳务班组会议,确认节后复工人员,于正月初六、初七、初八分别派往四川、河南、江苏等地共3辆大巴,顺利将第一批复工人员87名接回项目部,保证农民工按时返岗;为避免年后疫情影响施工生产的主要材料,项目部提前储备钢筋300余吨,砌体200立方,砂浆40吨,为节后复工材料供应提供了保障;项目部管理人员节后到岗的第一时间便对项目安全生产隐患进行了全面排查,并组织第三方检测单位对现场的塔吊、爬架、施工电梯等进行检测,保障项目零隐患后开展复工。目前,项目已于2月26日取得复工手续,正常开展施工。

济南公司

济阳妇儿医院、妇幼保健计划生育服务中心综合体项目是济阳市重点工程,根据项目施工进度计划和节后复工要求,项目部合理安排人员、机械和材料,推进复工进度。根据大排查大整治方案要求,联合建设单位、监理单位对项目进行自查自纠,严格落实各项安全防护措施,确保隐患整改到位;组织建设单位、监理单位、项目部管理人员及班组长、作业人员观看《生命至上,警钟长鸣》教育片,提高工人安全意识。经过济阳区工程质量安全中心审查同意,项目于3月4日正式复工。由于工期紧张,现场作业人员达300多人,目前外窗、外墙、室内吊顶、瓷砖镶贴、消防、通风等装饰装修工作正有序进行。

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